Program powstał z obserwacji tego, co naprawdę dzieje się podczas podejmowania decyzji w różnych organizacjach — i z przekonania, że ta wiedza powinna być dostępna szerzej.
Wiele osób pracujących w organizacjach przechodzi przez podobne doświadczenie. Mają dobry pomysł, przygotowują prezentację, zgłaszają propozycję. I nic się nie dzieje. Albo dzieje się, ale bez ich udziału.
To nie znaczy, że pomysł był zły. Często problem leży gdzie indziej. W tym, że propozycja dotarła do niewłaściwej osoby. Albo w złym momencie. Albo w języku, który nie był dostosowany do tego, na czym zależy decydentowi.
Zrozumienie tych mechanizmów jest możliwe. Nie wymaga cynizmu ani manipulacji. Wymaga obserwacji i świadomości.
Program nie oferuje gotowych odpowiedzi. Uczy patrzeć na organizację w sposób, który pozwala samemu wyciągać trafniejsze wnioski.
Zrozumienie procesów decyzyjnych nie jest tym samym co manipulowanie nimi. Program skupia się na skutecznej komunikacji opartej na zrozumieniu, nie na wywieraniu presji.
Każdy temat jest omawiany przez pryzmat konkretnych sytuacji, wzorców i mechanizmów. Teoria zarządzania pojawia się tylko tam, gdzie ma bezpośrednie zastosowanie praktyczne.
Mechanizmy decyzyjne funkcjonują podobnie w różnych typach organizacji, choć szczegóły się różnią. Program pokazuje zarówno wspólne wzorce, jak i istotne różnice kontekstowe.
Program dostępny jest w kilku formatach, żeby dopasować się do różnych potrzeb i harmonogramów. Każdy format obejmuje te same treści merytoryczne, różnią się tempem i poziomem interakcji.
Materiały są przygotowane z myślą o osobach pracujących w organizacjach na różnych poziomach. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz lub działasz w firmie od lat, mechanizmy, które opisuje program, są powszechne i rozpoznawalne.
Zobacz dostępne formaty